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7月18日，海螺創(chuàng)業(yè)2020年第二次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議在蕪舉行，子公司通過(guò)云視訊視頻的方式接入了主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。作為子公司中層管理人員，本人有幸在分會(huì)場(chǎng)參加了本次安委會(huì)會(huì)議，感受很深、收益頗多。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全就是效益。企業(yè)的效益來(lái)自安全，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)安全。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)都會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成影響，只有員工通過(guò)安全教育，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，才能為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了安全，企業(yè)的效益和發(fā)展才會(huì)有保障，整個(gè)企業(yè)才能良好運(yùn)行。?
細(xì)品公司領(lǐng)導(dǎo)在安委會(huì)上的總結(jié)講話(huà)：“問(wèn)責(zé)一個(gè)、警醒一片”是讓我們以外部案例的強(qiáng)力問(wèn)責(zé)倒逼自身的責(zé)任落實(shí)，擰緊安全管理的責(zé)任螺絲；“違必糾、患必消”是讓我們加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，加大違章操作糾正力度和懲處力度；“指揮有力、反應(yīng)迅捷、功能齊全、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)”是讓我們建立高質(zhì)量的應(yīng)急管理體系，全面提升應(yīng)急處置能力......
垃圾焚燒發(fā)電是危險(xiǎn)性較高的行業(yè)，滲濾液收集池、柴油罐、氨水罐、活性炭倉(cāng)更是危如累卵。作為一名生產(chǎn)運(yùn)行管理人員，如何才能讓會(huì)議精神傳達(dá)落到實(shí)處、如何才能使員工安全意識(shí)得到有效提升、如何使生產(chǎn)運(yùn)行人員掌握該有的安全技能，如何確保設(shè)備處于安全的運(yùn)行狀態(tài)，我們的安全工作任重而道遠(yuǎn)。
2020年下半年，疫情未停，汛情直襲，公司安全生產(chǎn)管理工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻。
從自身角度，我要牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“以人為本，安全第一”的正確理念，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不檢修、不安全不作業(yè)”；從部門(mén)角度，我要做好每個(gè)運(yùn)行值、每個(gè)班組的安全管理，鞏固整個(gè)部門(mén)的安全根基，凡事以安全為前提，按操作規(guī)程辦事，這樣才能杜絕安全事故的發(fā)生，為公司完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
