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? 為深入了解員工思想動(dòng)態(tài)和工作現(xiàn)狀，搭建公司與員工間的溝通交流平臺(tái)。9月1日，在中秋國(guó)慶“雙節(jié)”來(lái)臨之際，由辦公室牽頭組織召開了堯柏環(huán)保公司節(jié)前員工座談會(huì)，富平處置車間、實(shí)驗(yàn)室、物流服務(wù)處近三年大學(xué)生及新進(jìn)員工代表共24人參加了會(huì)議。
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? 座談會(huì)開始后，參加會(huì)議的所有員工結(jié)合自身經(jīng)歷，依次講述了自己進(jìn)入公司后的所聞所感，并對(duì)公司后期管理提出自己的建議及意見。
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? 座談會(huì)上，大家你一言、我一語(yǔ)，時(shí)而鄭重其辭，時(shí)而歡聲笑語(yǔ)，臉上無(wú)不洋溢著歡樂(lè)的表情，從工作到生活，大到公司管理制度，小到個(gè)人生活條件改善，大家都能夠暢所欲言說(shuō)出自己的想法。
? 從座談來(lái)看，員工能夠結(jié)合實(shí)際，提出建議。如夏季天氣炎熱應(yīng)解決熱水供應(yīng)不足、大家在倒班夜間下班后，應(yīng)保持宿舍安靜及多增加一些外出團(tuán)建活動(dòng)等，新進(jìn)員工表示，不管是工作還是生活上，入公司后都比較適應(yīng)，暫無(wú)需要解決的問(wèn)題。
? 對(duì)于員工提出的一個(gè)個(gè)建議，與會(huì)管理人員依次給予了詳細(xì)耐心地解答，并給出了可行的解決方法。
? 在聽完大家的發(fā)言后，實(shí)驗(yàn)室副主任張文濤對(duì)參會(huì)人員提出了兩點(diǎn)建議。首先無(wú)論是在工作還是生活方面，希望大家有問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)，主動(dòng)與他人交流，敢于表達(dá)自己的想法。其次在工作上，以銅川代培學(xué)員為例，身為基建期公司的一員，要利用好這個(gè)時(shí)機(jī)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，從小事做起，增強(qiáng)自身綜合能力，更要堅(jiān)定信心，堅(jiān)守崗位，抓住機(jī)會(huì)，不斷迎接挑戰(zhàn)。
? 富平車間主任程小建就此次座談會(huì)也表達(dá)了自己的看法和提出了建議。他說(shuō)，與往期座談會(huì)相比，本次座談會(huì)所提出的問(wèn)題都是“小事兒”，但也都是關(guān)乎細(xì)節(jié)問(wèn)題的“大事兒”，體現(xiàn)了公司在發(fā)展過(guò)程中的各項(xiàng)管理在不斷改善，同時(shí)還需要大家不斷建言獻(xiàn)策，助力我們?yōu)榇蠹腋梅?wù)。大家要對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展充滿信心，也希望大家在不斷拼搏努力中，結(jié)合自身實(shí)際情況給自己定目標(biāo)、定計(jì)劃，抓住機(jī)會(huì)、一起向?qū)崿F(xiàn)雙贏大步邁進(jìn)。
? 會(huì)議最后，堯柏環(huán)?？偨?jīng)理助理張龍對(duì)此次座談會(huì)進(jìn)行總結(jié)并提出管理要求：第一，在思想上要心懷感恩，珍惜崗位工作機(jī)會(huì)。在公司高速發(fā)展的當(dāng)下，要堅(jiān)守崗位，用實(shí)際行動(dòng)和工作成果回報(bào)公司。第二，在工作上要有想法、有辦法。從小事做起，先“自力更生”再“尋求幫助”，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并最終自主解決問(wèn)題。第三，在生活上要尊重他人勞動(dòng)成果和養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，公共場(chǎng)所中不給他人添麻煩，生活習(xí)慣上要嚴(yán)于律己、互相體諒。希望大家可以發(fā)揮總經(jīng)理信箱、電子郵箱、電話等渠道的作用，積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，同時(shí)，提前預(yù)祝大家“雙節(jié)”快樂(lè)。
