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為進(jìn)一步夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)，關(guān)愛(ài)公司員工，構(gòu)建公司與員工良好溝通平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)員工的跟蹤培養(yǎng)，了解其工作、生活情況及思想動(dòng)態(tài)，幫助釋疑解惑，加快成長(zhǎng)步伐，同時(shí)查找存在的問(wèn)題和不足，征集對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的意見(jiàn)和建議，共同推動(dòng)公司內(nèi)部管理水平提升，7月11日下午，安徽海創(chuàng)公司組織召開(kāi)了“暢談新聲·共話未來(lái)”員工座談會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員及各崗位員工代表16人參加了座談會(huì)。
下午15時(shí)，座談會(huì)正式開(kāi)始，本次座談會(huì)旨在幫助公司獻(xiàn)言獻(xiàn)策，了解員工工作和生活情況，幫助他們解決遇到的困難和問(wèn)題。會(huì)上，員工一一發(fā)言，大家以樸實(shí)的語(yǔ)言和誠(chéng)懇的態(tài)度，紛紛交談了自己工作體會(huì)及遇到的問(wèn)題，如高溫避暑、飲食健康、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等，并對(duì)公司目前管理和現(xiàn)場(chǎng)技改提出合理化建議，暢談自己的感受、體會(huì)和技能掌握情況。
會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)員工提出的問(wèn)題逐一解答。并安排對(duì)員工提出的建議形成整改清單，落實(shí)責(zé)任人和完成時(shí)間，切實(shí)把員工的建議落到實(shí)處。
公司總經(jīng)理助理盛俊波做出會(huì)議總結(jié)，他指出：安徽海創(chuàng)新材料公司迄今為止已成立十周年，新鮮血液的不斷注入，為公司未來(lái)發(fā)展注入了新活力，無(wú)論身處什么崗位都要不忘初心、砥礪前行；猶如公司“至高品質(zhì) 至誠(chéng)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念一樣，明確崗位職責(zé)、擔(dān)負(fù)責(zé)任與使命，增強(qiáng)人性化管理，用積極的態(tài)度、飽滿的狀態(tài)迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，與公司共同成長(zhǎng)，創(chuàng)造更美的藍(lán)圖。
就下一步工作，盛總提出四點(diǎn)要求和建議：
一、要珍惜集團(tuán)和公司發(fā)展的大好機(jī)會(huì)，勤學(xué)苦練增本領(lǐng)，勇于擔(dān)當(dāng)敢作為，充分利用公司發(fā)展大舞臺(tái)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提升技術(shù)水平，為公司飛速發(fā)展奠定基石。
二、要牢固樹(shù)立求知意識(shí)，發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)奉獻(xiàn)精神，居其位，知其責(zé)，謀其政，從其事，充分利用技術(shù)研討會(huì)，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能水平，做到一崗多能、一專(zhuān)多能，成長(zhǎng)為公司的中堅(jiān)力量和優(yōu)秀人才。
三、要加強(qiáng)主人翁意識(shí)，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，樹(shù)立“愛(ài)企、愛(ài)廠、愛(ài)崗、企興、廠興、我興”的理念，立足本崗，腳踏實(shí)地，發(fā)揚(yáng)“干一行、愛(ài)一行，專(zhuān)一行、精一行”的敬業(yè)精神，在各自平凡的崗位上干出不平凡的成績(jī)。
四、要提高崗位責(zé)任意識(shí)，各級(jí)崗位要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)到“職務(wù)就是責(zé)任，崗位就是責(zé)任”，要以公司的利益為重，做到心中有方向，肩上有職責(zé)，始終有責(zé)任，在位敢為、在位先為、在位有為，把敢于擔(dān)當(dāng)、勇于直面矛盾，敢啃最硬骨頭、挑最重?fù)?dān)子，為公司排憂解難作為自覺(jué)追求。
通過(guò)此次座談會(huì)，幫助員工解決他們關(guān)心的工作、生活中的疑惑與困難，再一次拉近了公司和一線員工的距離，營(yíng)造和諧健康的企業(yè)人文環(huán)境，為穩(wěn)定員工隊(duì)伍打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。大家紛紛表示十分期待在海創(chuàng)這一廣闊平臺(tái)施展自己的抱負(fù)，實(shí)現(xiàn)人生理想。
