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海創(chuàng),伴我成長
發(fā)布時間:2023-06-14 來源:海螺創(chuàng)業(yè)

《我與海創(chuàng)》作者信息圖_吳艷青_副本.jpg

 

        時光如白駒過隙,我加入海創(chuàng)這個大家庭已經(jīng)一年有余,一年的時光很短暫,仿佛一切都發(fā)生在昨天;一年的時光很漫長,不知不覺間已經(jīng)發(fā)生巨大的改變;在這一年多的時間里,無論是工作能力上,還是人際交往方面,都讓我收獲頗豐,從一個懵懂無知的職場小白,到現(xiàn)在已經(jīng)能夠在自己的工作領(lǐng)域獨當一面,還能把一些經(jīng)驗傳授給新來的員工,這種成長是量的積累、也是質(zhì)的改變,而這一切都離不開海創(chuàng)的陪伴。

        大海之所以浩瀚是因為有無數(shù)條河流匯入,一個公司之所以能穩(wěn)步的發(fā)展,則在于他健全的規(guī)章制度。海創(chuàng)是一家制度化管理的公司,制度化從狹義的角度來看給人的感覺就是條條框框的規(guī)矩與約束,但對于制度健全、科學(xué)化的海創(chuàng)來說就是一種獨特的文化,各部門嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,有統(tǒng)一的參考標準,這使工作效率得到了提高,也減少了不必要的內(nèi)部矛盾,這一點我深有體會。財務(wù)是經(jīng)常需要跟其他部門交流的,在過去的工作中,其他部門的同事都會把自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情做好,根本不存在互相推諉、推卸責(zé)任的現(xiàn)象,這種和諧的工作氛圍,讓我更加確信成為海創(chuàng)的一員是件十分幸運的事情。

        海創(chuàng)十分注重員工的培養(yǎng),針對不同崗位的員工,擬定專項培訓(xùn)計劃,各部門根據(jù)人員的薄弱點,有針對性的開展專項培訓(xùn),過去一年多的時間里,部門領(lǐng)導(dǎo)對我個人進行了多次專項培訓(xùn),為我解惑,針對我薄弱點,進行特訓(xùn),這是其他公司所不具備的,在這個培訓(xùn)過程中,大腦如同海綿般吸取知識,使我迅速的成長。

        海創(chuàng)就好比一條航行于驚濤駭浪中的船,公司領(lǐng)導(dǎo)是船長,而我們員工就是水手,踏上這艘船,第一個任務(wù)就是聽船長的指揮,接下來就是充分發(fā)揮自己的主觀能動性,不斷的去學(xué)習(xí)、充實自我,在這艘船上,我們有著共同的目標,共同的前進方向,讓我們在這條前進的道路上持續(xù)成長!