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時(shí)光如箭，歲月如梭，2021年在彈指一揮間已然過(guò)去，2022年也即將走過(guò)四分之一。這些日子里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與關(guān)懷下，在同事們的熱心幫助和密切配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步。
過(guò)去的時(shí)間里，工作忙碌而充實(shí)，2021年任職主操崗位，2022年3月份在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事信任支持下榮升見習(xí)值長(zhǎng)，整個(gè)角色的轉(zhuǎn)變讓我感受頗深。首先，態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。在工作中要嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握系統(tǒng)運(yùn)行情況，時(shí)刻提醒我自己，只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做到最好。
作為運(yùn)行值長(zhǎng)則是全值的主心骨，需要對(duì)設(shè)備外部進(jìn)行巡查，負(fù)責(zé)運(yùn)行設(shè)備的集控操作，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行處領(lǐng)導(dǎo)安排的工作負(fù)責(zé)，對(duì)全值人員的工作負(fù)責(zé)，要求在自己端正態(tài)度、熱愛本職工作的同時(shí)，還需要對(duì)值內(nèi)工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理，了解值內(nèi)每位同事的性格和心理，有針對(duì)性地協(xié)調(diào)人員之間的各項(xiàng)工作，必要時(shí)還需進(jìn)行人員間的矛盾調(diào)解，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作達(dá)到1+1＞2的效果。
在今后的工作中我依然會(huì)不斷專注于自己的工作，在技術(shù)上不斷提高自己，在思想上嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)與同事們的溝通，堅(jiān)決執(zhí)行貫徹公司的規(guī)章制度，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，我相信，明天的海創(chuàng)將更加燦爛。
