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回顧2020年疫情的爆發(fā)，看上去，是偶然性事件，是一場不可避免的天災(zāi)，而事實上是因為人們?yōu)E食捕殺野生動物陋習，造成野生動物攜帶病毒的悄悄傳播和擴散，在人們還沒有充分認識的危害的嚴重性時、還沒有做好各方面準備的時候，疫情迅速爆發(fā)，造成社會危機。
以此為鑒，企業(yè)的生存發(fā)展也應(yīng)時刻注重危機的存在，只有這樣才能防微杜漸，持續(xù)發(fā)展。這也是疫情教給我們的生存之道。在企業(yè)經(jīng)營中，也往往會因為盲目追求盈利，而忽視內(nèi)部風險危機的存在。其實任何一個微小的風險都可能成為未來的巨大隱患，進而導(dǎo)致風險成本極大提升，甚至造成之前的盈利都難以彌補危機損失。
懂得轉(zhuǎn)型與變通，以此面臨未來的不確定性。如今疫情造成了眾多企業(yè)停產(chǎn)、倒閉的悲劇，在感嘆惋惜的同時，應(yīng)該意識到企業(yè)生產(chǎn)不能單一化，固定化。同時社會在飛速發(fā)展，消費者需求也愈加多元化，如果企業(yè)沒有可以轉(zhuǎn)型的后路，那么很可能會發(fā)生倒閉悲劇，如果能夠快速轉(zhuǎn)型、研發(fā)新的產(chǎn)品、投身新領(lǐng)域，即使面臨疫情，在這個對所有人都不利的環(huán)境背景，也能優(yōu)先搶占新的先機。在其他企業(yè)在為怎樣生存擔憂時，強大企業(yè)已進軍新領(lǐng)域，擴大了規(guī)模經(jīng)濟效益，不但未受影響，反而遙遙領(lǐng)先眾多競爭者。
海創(chuàng)一直在不斷探索新的領(lǐng)域，新的項目，新的工藝，在公司快速向前發(fā)展的過程中，一并鞏固并擴展企業(yè)新領(lǐng)域的護城河。防微杜漸，循序漸進，穩(wěn)步發(fā)展。
