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回顧是為了更好的前行(作者:湯倩 單位:福泉海創(chuàng))
發(fā)布時(shí)間:2020-08-02 來源:海螺創(chuàng)業(yè)

        光陰荏苒,進(jìn)入福泉海創(chuàng)已有半年有余,感受頗深。

        剛剛接觸采購流程時(shí),不清楚流程,不知道合同約定條款是否準(zhǔn)確,不明確是否保證和維護(hù)了公司的利益,因此做事總是小心翼翼,害怕行差踏錯(cuò)。

        第一次編制月度計(jì)劃,第一次組織召開開評審會,第一次簽訂合同......面對各類物資編碼,市場調(diào)研,三家比質(zhì)比價(jià),各項(xiàng)指標(biāo)和多項(xiàng)費(fèi)用更是舉手無措。

        便是這時(shí)我得到了同事的熱心幫助,通過學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法、在實(shí)際操作中前行,在不斷重復(fù)中成長,同時(shí)也讓初來乍到的我感受到了溫暖,以及公司對“傳、幫、帶”的關(guān)注,對人才梯隊(duì)建設(shè)的重視。

        采購員主要工作就是全盤計(jì)劃、嚴(yán)控成本、提升采購、服務(wù)生產(chǎn)。所有工作的開展幾乎都與人員溝通有關(guān),與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的工作要求及目標(biāo),不折不扣的完成工作任務(wù)。其次與各部門及同事的溝通,做好待人尊重,搭成“零脾氣”的溝通模式。在跟供應(yīng)商談判時(shí),無論個(gè)人是否有理,言語間不能帶情緒。許多合同談判之所以沒有結(jié)果,往往不是技術(shù)或價(jià)格層面,而是溝通層面的問題。

        進(jìn)入福泉海創(chuàng)的這段時(shí)間,我深刻學(xué)習(xí)到采購必須按制度按程序辦事,剛進(jìn)入福泉海創(chuàng)的第一天領(lǐng)導(dǎo)就問我,你知道采購最重要的是什么嗎?是不要跟錢粘上關(guān)系。是的,廉潔自律。在這物欲橫流的社會,金錢或物質(zhì)的誘惑的確威脅著人們的道德底線,所以我們時(shí)刻要保持清醒的頭腦、高度的自律,保護(hù)好公司利益,守住自己的幸福和自由。