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2020年2月份底，為了充分發(fā)揮化驗(yàn)室應(yīng)有的安全風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格把關(guān)的作用，根據(jù)公司的統(tǒng)一戰(zhàn)略部署，原生產(chǎn)處下屬化驗(yàn)室，如今已經(jīng)成為公司獨(dú)立的二級(jí)部門。
自從化驗(yàn)室成為公司二級(jí)部門后，化驗(yàn)室全員意識(shí)到，這是一個(gè)“新時(shí)期”的到來(lái)，帶來(lái)的不僅僅是公司對(duì)化驗(yàn)室的重視，更是對(duì)化驗(yàn)室全員的鞭策。在新“時(shí)期”，化驗(yàn)室全員必須要立足自身崗位職責(zé)，把本職工作做得更加完美，同時(shí)要突出化驗(yàn)室指導(dǎo)生產(chǎn)的要領(lǐng)，利用化驗(yàn)室的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)，為生產(chǎn)處、經(jīng)營(yíng)處提供更好的技術(shù)支撐，為公司做好危廢處置全過(guò)程管理。
在化驗(yàn)室內(nèi)部管理上，我們要打破原有的固定思維，對(duì)內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理進(jìn)一步優(yōu)化，對(duì)全員的安全意識(shí)進(jìn)一步提升，在危廢處置、暫存庫(kù)管理、ERP系統(tǒng)等各個(gè)環(huán)節(jié)，要起到帶頭作用，查找危廢管理過(guò)程中的漏洞，完善危廢管理體系，規(guī)范管理流程，使危廢管理全過(guò)程可控。
調(diào)整意味著挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)意味著機(jī)遇，希望通過(guò)這次公司組織架構(gòu)的調(diào)整，使化驗(yàn)室涌現(xiàn)更多的人才，具備更高的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，為海螺創(chuàng)業(yè)的五年發(fā)展規(guī)劃貢獻(xiàn)更多的力量。
